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Optimiser le potentiel des entreprises, fiabiliser leur organisation, accroître leurs performances en prenant en compte l’ensemble des paramètres réglementaires, économiques et sociaux ; telle est l’ambition du partenariat que DSA développe avec ses clients, entrepreneurs de PME-PMI.
Une organisation du travail efficace, enrichie de compétences polyvalentes rompues aux contraintes des PME, une coopération transversale au sein d’équipes pluridisciplinaires et une grande souplesse de fonctionnement permettent d’apporter avec efficacité à chaque entrepreneur des réponses fiables et adaptées.
Au fil de son histoire, souvent liée à l’accompagnement de clients dans leur développement, DSA, acteur du changement, offre des services à forte valeur ajoutée autour de pôles de compétences variés :
- Stratégie et organisation
- Contrôle interne
- Accompagnement post fusion
- Refonte de systèmes comptables
- Arbitrage
- Prévention et fraudes
- Restructuration
- Contrôle interne - gestion des risques
- Gouvernement d'entreprise
- Assistance à la consolidation
- Assistance à la convention IFRS
- Comptabilité analytique - outil de rapprochement
- Formation
- Prix de transfert
- Accélération de date de clôture (Rapid Close)
- Externalisation de l'audit interne
- Mesure de la performance…
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Chantal Barry
Directeur Général
Euromédia Télévision - SFP
"Il nous faut des conseils capables de mesurer les risques, mais déterminés à avancer."
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Laurent Laclos
Directeur, IRIE
"Dans le secteur de la mode, plus largement celui de la création, nous avons besoin d'un interlocuteur privilégié à l'écoute de nos demandes particulières."
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Gordon WALDRON
NOVEXEL (Spin off d'Aventis)
«J’avais besoin rapidement de mettre en place
« une task force » de manière à analyser le contrôle interne de ma société. Les professionnels de DSA ont piloté le projet et m’ont permis, grâce à leur expérience, de le concrétiser dans les délais impartis ».
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